ОСЕННЯЯ ТРИЛОГИЯ

Трилогия  – три+логос. Три слова, определивших мою осень.  

Встреча первая. Киев. Линия  

Киев, Кий, кий, удар, линия. Линия.

 

Дорога-линия ведёт  далеко за Киев  и упирается в  линию ворот, скрывающих  крыши-линии деревянных  домиков, спрятанных  меж стволами-линиями  сосен.

Сосны высокие,  стройные, статные.  Пушистые, мягкие, ласковые. Колючие, жёсткие,  строгие. Элегантные, пластичные, гибкие.
Сосны устремляются  к глубокому небу, сливающемуся линией  горизонта с едва  угадываемой полоской-линией  противоположного  берега Великой  Реки.

Батюшка Днепр.  Спокойный, мудрый, созерцательный. Буйный, своенравный, непокорный. Яростный, свирепый, неудержимый. Тихий, кроткий, молчаливый.
    

Вернёмся  к линиям. Одна линия – дорога, развитие, Жизнь. Две – перекрёсток, растерянность, неуверенность, тревога, страх. Много линий – решётка, ограничение, несвобода, стена, тупик, остановка, смерть. С удивлением отмечаю, как с количеством линий растёт количество слов. Громоздятся друг за другом, прячут истинное значение.
    

Как выбраться  из страны Многолинии, где живу все годы? Как найти ту одну, которая моя? Как уйти от ограничений системы, оказаться вне рамок и пределов? Почему всё настолько кристально прозрачно, чётко и понятно на семинаре, а вернувшись назад в привычный мир, в семью, в систему, почти сразу обо всём забываю и живу, как и прежде? В тревогах и смятениях, в стимулах-реакциях, в зависимостях от взглядов, оценок и мнений. Где жить скучно и страшно.

Тут вступают преподаватели.

Страх – это  объективизация тревоги,  неправильная реакция  на неё. Тревога  – обострённое  чувство неуверенности  в новой ситуации, подавленный инстинкт.
Эмоция  – реакция  на психическое  изменение, изменение  отношений или  изменение среды.  Очень точный инструмент, данный человеку  от природы. Но, как и телескоп  в руках дикаря, становится дубиной,  которой зацикленное Сознание-Я лупит по самому себе. Чтобы совсем не свихнуться, человек придумывает механизмы защиты: опредмечивает тревогу в страх, ставит сам себя в рамки или принимается судорожно метаться, чтобы хаотической деятельностью отгородиться от назойливой тревоги.
    

Если  чуть поднапрячься, все идеи становятся понятны. Как и главное следствие: чтобы избавиться от тревоги и страха, нужно начать себе соответствовать. Классная  теория, но как её в  жизнь претворить? Может, подскажет  кто, что делать-то  нужно?
    

Следует подсказка, жёстко, требовательно, категорично: хватит книжек и лекций. Хочешь поменяться – меняйся. Весь секрет в том, чтобы начать действовать. Ведь интуиция – это вектор действия. Строго направленная линия. Онтопсихология – не теория. Онтопсихология делается, применяется на практике. Начни с расчистки участка, убери завалы хлама, старых стереотипов, давно ненужных привычек.  Создай для себя простые и конкретные условия. Потом начинай строить. Всё становится просто, когда понимаешь ставки в игре. Ставка на самом деле одна – я сам.
    

Что надо действовать, я знал и раньше. Но именно после этой встречи я действовать начал.

 

Встреча вторая. Сургут. Круг  

 Сургут, крут, круг. Круг.
    

Марко Габриеле  классно рисует  круги. Одним   уверенным движением.  Круг выходит   цельным, полным, сочным. Круглым,  одним  словом. Тому, кто знает  историю, как Джотто выиграл папский тендер, уже всё понятно. Кто не знает, пусть поищет в интернете. История того стоит. Как и изречение tondo come l'O di Giotto – круглый, словно О у Джотто.
    

Круг  солнца, выбившийся  из-под вязкого  тумана, освещает  два полукруглых  паруса на картине.  Картина зеркалится в полукруглых рядах амфитеатра кресел, где мы-зрители, кто активно, кто пассивно, становимся со-участниками тренинга.
    

Как и положено  театру Жизни,  на семинаре разворачиваются  Драмы, переходящие  то в Трагедии, то в Комедии.  Что для меня  жизненно важно,  выглядит смехотворным  для соседки. Что её приводит в волнение, смятение и даже ярость, кажется мне совершенно пустым и неинтересным. Н-да. Не судите, да не судимы будете.
    

Вернёмся  к кругам. Один круг – Я, два – диада, много – общество.
    

Марко перечисляет,  почему так трудно  измениться. Карма,  наивность, самосаботаж. Слом происходит совершенно неожиданно. На довольно простой фразе, что семья и привычки чаще всего удерживают человека от изменений, аудитория вдруг раскалывается на две части. Половина участников принимается гневно доказывать, что всё не так, что человеку нужна опора в жизни, и без близких ему не обойтись. Вторая половина, слегка опешив, наблюдает за этим вулканом сопротивлений.
    

Ситуацию  разруливает Лена. Мягко и ненавязчиво она напоминает, что зачастую мы ищем не решения, а сострадания. Ждём от других определённой реакции на себя, пытаемся понравиться, поразить своей особенностью. А если, не дай Бог, этого не происходит, впадаем в агрессию. Страстно желаем, чтобы другие изменились и сумели-таки разглядеть в нас ту самую исключительность. В итоге забываем о двух основных правилах Лидера:

* Не мне должны, а я должен
* Не люди, но результат  меня хвалит

И когда чувствуем, что не дотягиваем, не даём полной отдачи, тогда-то и пытаемся получить одобрение  других, особенно значимых для нас людей.
    

Хотя  и прошло  больше трёх недель  после  Киева,  мои изменения только-только намечаются. Сделано процентов десять, не больше. Но, как известно, поездка на резиденс начинается в момент принятия решения ехать. Поэтому и чувствую я себя совершенно по-другому. Впервые за долгие годы не Объектом. Вернее не всегда Объектом. Хотя срываюсь и скатываюсь в пассивно-зависимое состояние всё ещё довольно часто. Плюс сомнения: а правильно ли поступаю, а справлюсь ли сам?
    

На  второй день  Марко рассказывает  о висцеротональном мозге, об организмической реакции. Слушаю внимательно, но слова остаются словами. Сознание не очень хочет верить тому, что никогда не пережило. Если не считать, конечно, того странного ощущения в Киеве. Но Марко и Елена, видимо, опять полагаются не только на слова.
    

Позже смотрим  фильм, где по полю катаются круглые гольфовые мячики, а главный герой любит танцевать с обворожительной блондинкой на круглой веранде. В одном из эпизодов, когда у него всё ещё остаётся шанс изменить свою жизнь, он задаёт довольно глупый вопрос и слышит простой, но правдивый ответ. В этот самый момент меня начинает трясти, перехватывает дыхание, а потом и вовсе выворачивает наизнанку. Желудок срывается вниз, падает куда-то ниже пяток, чтобы уже через миг взлететь к самому горлу. Тело изгибается дугой, из глаз брызжут слезы, и я понимаю, что получил свой ответ. Ответ, который пришёл изнутри и развеял все сомнения.
    

Небольшое дополнение  для полноты картины.  Этот фильм в  Сургуте я видел  в пятый раз.  Четыре прошлых  он мне просто  очень понравился.

 

Встреча третья. Москва. Я  

Москва, город, страна, мир, ВселеннаЯ. Я.

     

Наше  восприятие  реальности определяют  образы-стереотипы. Простой пример. Берём  линию и круг, ставим  рядом.

IO

Что это?
    

Русский воспримет  как число десять, англичанин –  как кнопку включения-выключения, итальянец – как  слово «Я».
    

Все трое правы.
    

10 – это амбиция.  Качество, без которого  не бывает Лидера. Это желание получить  большего, но обязательно  с  направлением и объективностью. Иначе амбиция будет мечтанием на диване о принце на белом Лексусе или миллионном выигрыше в лотерее. Амбиция – это всегда напряжение. Это желание делать, делать для себя. В результате приходит очевидность себя.
    

Аудитория взрывается смехом, когда Марко сравнивает человека без амбиции с ослом  на скачках. Сколько ни тренируй, сколько  ни корми-холи, всё равно не выиграет.
    

Теория  плавно  вплетается в практику. Как  правильно  выбирать сотрудника, на что обращать  внимание? Итальянские слова valore sociale, professionale, economico, di ambizione, biologico, legale, di fiducia, potenziale o virtuale¹ звучат певуче-непринуждённо, как и положено в игре Лидеров, где цель не возвысить себя над другим, но выиграть и получить удовольствие.
    

Вкл-выкл. Второй день семинара Елена начинает с кнопочек, которыми управляем мы, и которые управляют нами. Как так выходит, что данная от рождения способность отличаться от других (отличие – твое уникальное превосходное качество), превращается в навязчивую зависимость от других, отчего самоопределение подменяется приспособлением. Почему так часто нам нужен другой, чтобы поднять самооценку себя, а чувство исключительности даёт лишь собственное отражение в чужих глазах.
    

Утреннюю  лекцию  венчает гениальная  фраза  братьев  Стругацких:
     

Волчица говорит своим  волчатам: «Кусайте как я», и этого  достаточно, и зайчиха  учит зайчат: «Удирайте  как я», и этого  тоже достаточно, но человек-то учит детеныша: «Думай, как я», а  это уже преступление…
    

Вот и до Я добрались.
    

В Москву я ехал  героем. Как же, столько сделано – почти полжизни поменяно…
    

Пять  минут общения  с Еленой выводят  из заблуждения.  Есть изменения  внешние и внутренние. Человек больше  озабочен первыми,  когда нет сил  и отваги заняться  вторыми. Так, что  изменения мои  – это самое начало,  расчистка площадки, уборка самого крупного мусора.
    

Н-да. Шею, вытянутую в ожидании лаврового венка приходится втягивать обратно, и закатывать рукава, чтобы взяться за дело.
    

Под конец семинара  Марко рассказывает о встрече своего Я. Рассказ получается простым и незамысловатым. Читал бы в книге, уже на второй фразе перелистнул бы страницу. Но Марко не важна внешняя форма. Слово за словом, строка за строкой, и вдруг я отчётливо вижу, что за столом перед нами не степенный мужчина с блестящей лысиной, а двадцатилетний парень с пышной шевелюрой. Трясу головой, но видение не уходит. Не знал бы о существовании семантического поля, решил бы – галлюцинация.
    

Пятьдесят участников  замерли, сидят не шелохнувшись в звенящей тишине.
    

Исчезает  пространство, потом время. Здесь   только двое: Я  и тот черноволосый  пацан, что двадцать лет назад посмотрел в зеркало и вдруг узнал себя.
    

И я понимаю,  вижу, чувствую, что пришло моё время находить себя. Я настоящий где-то совсем рядом, протяни руку и прикоснёшься, сделай шаг и сольёшься с тем, кто уже столько лет ждёт, когда же я, наконец, вернусь…

 

Александр Николенко, вице-президент Группы компаний Элит (Прага),  участник  семинара


¹ А.Meneghetti, "Gli otto punti per la scelta dei collaboratori"/Psicologia impresariale, FOIL,  - показатели, по которым мы можем оценить кандидата в сотрудники и самих себя